区块链钱包会是第二个支付宝吗？支付宝诞生于淘宝。这个诞生的原因已经成为蚂蚁未来独立最大的噩梦。如果没有淘宝，为什么用户还需要蚂蚁金服？甚至马云也可能仍然担心这个问题。在去年12月的阿里巴巴扶贫基金新闻发布会上，马云澄清了蚂蚁金服上市的谣言。他认为蚂蚁金服还没有找到战略产品。"如果只有短期业绩，上市不远，上市也很累。蚂蚁金服还没有上市。"
就在蚂蚁金融还没有找到自己的意义之前，区块链世界有一堆钱包梦想成为区块链世界的入口，理想非常丰满，现实非常瘦。现实是，他们中的大多数人仍在努力寻找盈利模式。
2013 在数字货币创业的浪潮中，钱包经历了起起落落，因为找不到盈利模式。最后，只剩下钱包信用矿业来反馈钱包。与以前的环境相比，随着用户规模的增加，可以运行的可能性增加。因此，新一轮的钱包"创业"开始。
的确，用户规模的上升带来了新的机遇。本文判断，与 5年前相比，钱包行业的盈利模式并没有取得巨大进展。唯一的变化是 DApp 的出现让钱包试图导流应用程序。
但这条路并不容易走。支付宝还面临着工具产品"用完即走"在区块链这个钱包比场景诞生得早的世界里，钱包会走出不同的道路吗？
什么是数字货币钱包？
假如你是一位非常资深的业内人士，建议你直接跳过这一部分。
以比特币为例，因为底层本质上是一个账簿，请记住"谁给谁转了多少钱？"和"谁有多少钱",还有大约1万个节点可以记账，所以不要担心账簿丢失。当然，这些人帮你记账并不是徒劳的，每次转账都要支付矿主费。
全球比特币网络分布(来源:bitnode)
首先要明确，数字货币钱包不是真的"钱包",硬币不存在于钱包中，而存在于上述链上（本质上是一堆数字）。钱包只是一个开户、查询余额和转账的应用程序。事实上，理论上，每种货币都会制作自己的钱包。因此，市场上大多数钱包更容易使用，聚合各种货币或更安全。一般来说，钱包可以分为冷钱包和热钱包。
冷钱包的特点是永不触网，本质上是私钥存储工具。
用户不需要在数字货币场景中保存自己token,只需保存密码或钥匙，即私钥，转账需要使用私钥签名才能启动。数字货币的匿名性决定了私钥丢失的钱，你不能再证明账户是你的，所以保存私钥。私钥实际上是一串字符，例如：
· 5KYZdUEo39z3FPrtuX2QbbwGnNP5zTd7yyr2SC1j299sBCnWjss
冷钱包意味着这串字符永远不会触网，黑客很难偷。具体方法包括将密钥放入安卓系统，携带该系统的手机无法连接到互联网；或者将密钥存储在芯片中，黑客必须打破芯片。冷钱包括国外 Ledger Nano S、Keepkey、Trezor;国内库神，Bepal、碧盾、SealBlock、Wookong、钱包大师等。转账时，硬件需要配合电脑或手机等网络设备。
顾名思义，热钱包是私钥触网，常见的形式是手机 APP 和计算机网页，整个开户、生成私钥和转账的过程，也经常需要输入私钥，当然，大多数人都是复制和粘贴的，可以看出，一旦有人入侵你的计算机是非常不安全的。但我们在这里不谈论安全的话题，感兴趣的读者可以关注我们即将到来的研究报告。常见的热钱包是 imToken、Kcash、比特派、MetaMask、My Ether Wallet.
还有一种钱包，叫托管钱包，简单来说就是电子钱包帮你保管私钥，用户只需要账户名和密码，转账时钱包后台调取私钥做签名。好处是操作方便(ID:ydotpub)，与交易中心钱包的逻辑非常相似。这种有币信，Cobo、极信区块链等，冷热钱包其实并不冲突，甚至可能是互补的。热钱包是网银，冷钱包是优盾。
数字货币钱包怎么赚钱？
在介绍了钱包之后，你可能已经有了一些概念了。你会发现数字货币钱包的悲哀之处在于，它不能收取手续费来盈利，而且手续费是给矿主的；此外，数字货币很少有支付场景，很少有人真正认为它"货币",更多还是"资产".这就是为什么交易中心成功了，但钱包却在生存的边缘挣扎。对于像支付宝和微信支付这样的支付巨头来说，渠道费可能是一家公司的收入。这种情况不太可能在短时间内改变，所以钱包只能找到更性感的方法。
目前钱包正在尝试的盈利模式大致包括:
1、To B 输出安全解决方案或销售硬件。
这两个本质上是一件事：销售安全解决方案。硬件钱包的主要目标用户是追求安全的大家庭，说到极致就是 token fund、 B 端企业B 端不可能只提供硬件，必须是一套完整的解决方案，但它有点不性感，网络效也很低。本文重点讨论 to C 钱包的盈利模式。
仅仅依靠销售硬件，更难说它是否能在数字货币市场上盈利。如果硬件钱包分为消费电子产品，企业很难达到一定的销售规模或毛利率。2012-2014 2017年第一季度和第二季度，苹果分别占全球智能手机利润的92% 和83%，三星分别占 9% 和 12.9这意味着绝大多数制造商都在赔钱。
消费硬件市场的特点是产品同质化程度高，价格战是不可避免的。苹果是世界上唯一一个以利润率取胜的产品。此外，苹果的竞争力在于其软硬件的闭环生态。目前，数字货币钱包领域的同质化趋势严重，单靠硬件很难区分。
So,虽说钱包的核心是安全，但显然，钱包们为了盈利和用户粘性而越走越远。
2、稳健的金融管理进入金融业务。
这和支付宝上线的余额宝是一样的。切割钱包用户对应的资产–资产短期内不准备流通。Kcash 接入量化基金企业 Tokenmania 提供的"余币宝"产品；公信宝钱包布洛克城与余币宝、贷款理财平台 相连LendChain;网上类似服务的钱包和小鲸库；Cobo 还有质押币挖 PoS 货币生币服务；Qbao 也希望切入资产管理服务。
cobo 增益板块
这项业务是合乎逻辑的，但现在扩张的瓶颈是数字货币金融市场不完善，定量基金的战略能力有限，没有传统金融市场货币基金等大容量基金。因此，这类业务供应短缺，每个金融产品在线阶段都被抢劫。
Kcash货币生币服务供不应求
3、进入金融业务交易中心 市场信息。
区块链的资产属性意味着"持币总是要买卖的",因此，切割交易中心似乎有意义，但如何切割和成功值得讨论。
对于传统的法定货币，钱包里要用；然而，对于数字货币来说，钱包里的钱往往不常见"用"是的，经常使用的货币往往在交易中心。因此，如果钱包想切割交易中心，它实际上是指不属于自己的市场。
钱包的技术壁垒与交易中心不同。前者重安全，后者的关键在于匹配和清算的高并发性。如果钱包想成为自己的交易中心，模式太重，流动性在短期内无法提高。
假设钱包不需要自己做后端匹配和清算系统，只做前端操作，上述问题可能很容易解决。最近出现了"开放交易中心"潮流正朝着这个方向发展，包括 Okex、币安和 DDex 都宣布了类似的计划，开放自己的后端系统。最近接触到的 MasterDax,只提供后端交易中心系统，形成 API 让前端 APP 快速访问；客户只需负责前端的客户获取、运营和 KYC,不需要管理后端技术。两者有点像深圳证券交易所和证券公司的关系。如果发展起来，相当于"每个人都可以成为交易中心",就像今天的"人人卖货"一样。
目前最大的交易中心是集中 前后端全包。很难说上述模式是否能运行，但由于模式非常轻，尝试是可以的。
目前，有内置交易中心意向的钱包 imtoken 和库神。今年6 月，imToken 的 2.0 国际版中支持去中心化交易平台 Tokenlon,还推出了闪兑功能。Okex 和币安的"开放交易计划",据业内人士介绍，还处于申请人登记阶段，尚未正式实施，用户数据是否保留尚不清楚。
imtoken内置分散交易中心、市场和闪兑功能
4、广告，想成为区块链世界的流量入口，甚至 App Store.
除了金融业务，钱包还有另一个精确的分流场景，是空投和糖果。微信群中的每个项目通常都有"撒币"获取客户获取活动体验不好，不仅要手动填写公钥地址，还要输入个人信息。如果在钱包里操作，一键授权钱包信息，整个过程体验会更好。
区块链的发展还不成熟。最早的货币圈应用是交易中心、钱包和社区。货币圈用户沉淀在里面，新 DApp 借助先发优势的钱包，获客确实是准确的。
以上还是一个简单的导流场景，现在有些钱包和项目的合作不止于"空投"和"送糖果"这一步是对接更多的支付场景，直接跳到H5内部操作，或者像新手小白必须看到硬币投机技能支付宝和微信内置服务甚至操作小程序，钱包会有点像 DApp Store 甚至是 DApp 运行平台
比如 imtoken 集成智能合约交互，YeeCall 在建设 DApp Store、准备与游戏和电子商务对接支付网关；布洛克城在线游戏"万利马"和竞猜平台"预言家";欧链的 EOS Pocket 是 EOS 钱包 智能合约运营平台，希望满足 C平台本身可以推荐 端用户使用智能合同方便，门槛低。DApp,用户还可以手动输入地址。
既然 DApp 从空投开始就在钱包上运行，该钱包很自然也支持项目方的 Token 管理。在未来，区块链将使用足够广泛的货币钱包支持，这似乎就像我们在采访神鱼时所说的未来：
假设区块链在未来非常成熟，人们一出生就需要一个加密货币钱包。如果区块链上升，每个用户都需要一个管理入口，也许每个人都需要一个浏览器，钱包管理你的私钥钱包，你的电子宠物，所有的病例。钱包就像你的数字资产和所有与你相关的数字信息之和。
说到这里，神鱼还说："钱包可能是入口。"
区块链世界的入口是什么？
如果未来基于区块链建立价值互联网，每个人都有自己的数字资产，可能有一个地方需要你同意管理你所有的数字资产，即使只是满足收纳瘾的一种清爽感。从目前钱包的形式来看，很有可能成为这样的资产聚合平台，但未来区块链世界的流量入口会不会不会不一样？
1、钱包是一个好的流量入口吗？
当货币圈用户只沉淀在少数应用中时，钱包的分流确实是准确的，但从互联网的逻辑来看，钱包可能会面临"工具产品难以实现"的困境。
从互联网的商业逻辑来看，最佳的流量入口三个特征是：高频(且用户停留时间长)、刚需(用户量大的基础)、决策起点。
在"希望一眼就能看清自己的资产"在这种需求方面，它似乎只是需要，但现在大多数普通用户首先联系区块链交易中心，钱可能直接放在交易中心。
即使用户将币
放在钱包里，打开并不高频，毕竟放在钱包的钱都是不打算动的，而且用完即走。如果以高频来衡量，行情、资讯和社区应用，都比钱包更高频。为了提高用户活跃度，钱包也做了各种尝试，包括加入通讯、社交、社群、行情资讯和内容，还有各种小游戏等。具体效果尚待观察，但是大家可以参考一下支付宝尝试做社交……
(某些公开数据供参考：币安截至 6 月用户约 900 多万人、火币宣布注册用户 2000 万、区块链社交平台 YeeCall 表示注册用户数接近 4000 万、imtoken 月活 400 万。)
2、区块链世界是不是只有一个入口?
如果未来用户接触 DApp 的流程，都如上设想的从钱包开始获取资产、接触 DApp,再到运行都在钱包上的话，无疑钱包很"入口".可是参考现在的互联网，这可能是用户发现 DApp 的一种方式，但并不是全部。
即便是在未来，用户发现 DApp 和获取区块链，也很可能是在各种场景里而非在钱包里。跟互联网流量类似，现在的币圈流量分布在社群、内容、行情等不同的地方，这些都是流量入口;即便数字资产无处不在的世界到来，这个世界也并不脱离于移动互联网而存在，也就是说原来的互联网大流量平台甚至是大公司，都有可能分食掉现在区块链企业的流量。
说到底，现在数字货币交易很灰色，区块链世界很遥远，我们难以预测未来。
也许区块链从业者要担心的，或许不在于未来区块链世界的入口在哪里，而在于这个世界有多大。
毕竟如果这个世界没到来，入口也就不存在了。
